Level 1 :Mastery

Level 1 :Mastery
Mastery ini hal yang paling dasar sekali yang harus
anda bereskan pertama kali intinya adalah menguah
kekacauan dalam bisnis anda menjadi terkontrol ..
Apakah anda memiliki laporan keuangan ? apakah
sudah memiliki visi /misi ?
3 FOCUS DALAM AREA MASTERY :
1. Destination Mastery : Tentukan duli Mau
kemana arah bisnis kita
ada 3 Hal penting dalam destination mastery
1. Visi yaitu nawaitu saya, Impian saya terhadap bisnis ini. Buatlah mimpi dan niat besar 5 – 100 thn kedepan yg ingin kita capai.
#punya 3 cabang di subang-purwakarta-karawang. Dengan menjadikan damai anggota #1 platinum prioritas di adira. Melayani pembiayaan yg tdk di cover sama adira.

2. Goal definisi Goal yang saya
maksud adalah sebuah keputusan untuk memiliki
atau mendapatkan sesuatu yang jauh dari
kemampuan kita. "A Goal must be out of reach but not out of sight.."
Artinya sebuah goal tidak digunakan untuk mudah
dicapai, sesuatu yang mudah dicapai adalah sebuah
to do list. Jangka pendek. Goal bulanan,3wulan, 1semester. 1thn. Setiap goal yg telah di capai buat perayaan/syukuran. Tdk hrs mewah.yg penting bermakna.hrs ada record knpa goal gagal atau berhasil, apa penyebab utamanya.
1#goal1 september buka mokas, buat rule yg jelas mengenai kerjasama
2#goal 2
3. WHY ? Kenapa Memlih berbisnis

Goal juga HArus SMART : Specific : omzet
maunya 100 milyar
Measurable: dpt diukur dari profit
Achievable : Bisa dijangkau
Result oriented : ada hasil akhir misal : mau buka 10
cabang
Time Frame : ada batas waktu : November 2010
sudah buka cabang ke-10

2. Money Mastery : Bagaimana mengatur
keuangan / buat laporan keuangan
Harus Tau kondisi Keuangan kita,
HArus Punya laporan keuangan dan tau cara
membacanya
3 Laporan Keuangan terpenting yang harus
anda punya :
1. Cashflow
2. Rugi/laba
3. Neraca
Beda profit dan cashflow..Profit di atas
kertas,sedangkan cashflow : woww..adauangnya..
cashflow adalah jantungnya usaha anda..Ketika
cashflow anda kosong / ga ada uang kas di kantong
karena salah itung..sama aja dengan jantung anda
berhenti .. Bisa – bisa anda KO seketika ..
Hati-hati dengan profit yang tinggi jika cashflow
anda kosong..Profit tinggi itu hanya di atas kertas..
KArena itu yang sangat paling pertama kali
diperhatikan adalah cashflow..ini sesuai anjuran dari
Robert Kiyosaki juga.
3. Time Mastery : Bicara Bagaimana meningkatkn
produkivitas
Bentuk Sales Team terbaik
Hitung waktu anda dan team
anda..Produktifkah waktu anda?
Apakah anda lebih Sering nonton Sinetron,
santai- santai dirumah?
Cek Produktivitas team
4. Delivery Mastery : Bicara sistem pelayanan ,
apakah kualitas produk kita hr inibesak dan tahun
depan sama kualitasnya?
SPGnya apakah sudah sama cara
pelayanannya,cara menyapa customernya
Cth : Mcdonald tebet dan sarinah rasanya
sama meskipun kompornyabisa berbeda
Memastikan bisnis berjalan konsisten,
profitable dan productivity
KESIMPULANdi LEVEL MASTERY ini : Anda
harus
1. Turun tangan ke lapangan.
2. Menghapus kekacauan, berskan yang kacau-kacau,
dijadwalkan perhari
3. Buat Laporan keuangan, paksakan setidaknya punya
laba rugi dan cashflow dulu
4. Customer service di perbaiki
5. Buat kekacauan bisnis anda menjadi stabil
6. Buat sistem pelayanan
Level 2 :Niche ( Fokus pada Marketing & USP )
Pada level 2 inianda sudah mulai bermarketing..
Karena level 1 sudah anda bereskan… Ketika sudah
beres dan anda bermarketing dan.hasilnya
membludak anda benar-benar telah siap dengan
pelayanan tokonya, mengatur keluar masuk
uangnyadll .. sehingga konsumen menjadi puas dan
bisa kembali lagi
Dan dalam marketing juga anda harus membuat
iklan anda semenarik mungkin .Bagaimana anda
membuat keunikan produk anda dan di informasikan
ke masyarakat
Rahasianya : NO Price Competition
Mengapa no price competition karna Use USP : apa
USP Produk anda ..Dengan memiliki
Dan Guarantee .. Cotntoh : Saya garansi baju ini
kualitas no 1 jika jelek saya ganti10 x lipat
Caranya:
1. Be The First : Jadilah yang pertama.. Misalnya
buat baso jajaran genjang
2. Be The best : Contoh :Starbuck dengan
servicenya yg luar biasa
3. Be Different : contoh :Es Pocong, rawon setan
Level 3 : Leverage.. MAKE SYSTEM : Saving Your
Self Time Energy & Money
Pada Level 3 ini anda sudah mulai membuat
sistem :
Dalam sistem ini harus terkandung
didalamnya :
Create : Vison, Mission, Goal, Culture, KPI,
Organization Structure,SOP,Time
MAnagemnet
Strukturisasi sistem, penempatan org yg
tepat, pada tempat yg tepat
Bangun sistem Meliputi
Financial.people ,marketing, technology
Buat bisnis anda tergantung pada sistem,
bukan pada orangnya,
Efisiensi, ciptakan sistem, cari org yg tepat
pd tempat
Daya ungkit dari investor lain utk tanam
modal
Level 4 : TEAM Buat dan bangun tim yang kuat
untuk menjalankan system
Ada 6 jurus membangun The Winning Team :
1. Strong Leadership
2. Common Goal
3. Rules Of The Game
4. Action Plan
5. Support Risk Taking
6. 100% Inclusion & Involved
Bangun The Winning TEAM ,mulai perlahan
mendelegasikan bisnis anda ke timketerlibatan mulai
berkurang
Anda mulai harus memahami : THE CYCLE OF
BUSINESS : OWNER – team- CUSTOMER –
BUSINESS – Kembali Ke owner
Cara mencari Team yg baik ..dari awal rekrutmen
sudah harus sangat ketat..
dg : Passion, Integritas, Skill , Amati modalities
Comunication- Uji behavior style :kolerik, sanguin dll
Level 5 : SYNERGY : Level 5 setelah sistem sudah
di jalankan oleh Tim yang berkualitas..anda mulai
memikirkan bagaimana menduplikasi bisnis
anda..dengan cara membuka cabang ..
Duplicate Ur BUSINESS DRIVEN BY YOUR
SYSTEM & TEAM
" Business Run Without me "
Sudah memiliki General MAnager
Bicara Synergy Is About Growth
Buka Cabang dg sistem dan Team yg terbentuk
Level 6 :RESULT is FREEDOOMM..
Level ini adalah level yang sangat di impi-impikan
oleh para pengusaha..Karena hasil perjuangan anda
dalam membangun 5 level di atas dari membuat
laporan keuangan, membuat sistem, membentuk Tim
yang dahsyat dan bisa mendulikasikannya..akhirnya
bisa terbayar di level 6 ini..
Bayangkan bahwa anda tidur dirumahpun ketika
sedang nonton tv atau berlibur ke Bali..uang anda
terus masuk dan masuk..karena bisnis sudah jalan
sendiri ..
Tugas sederhana anda adalah tinggal memberikan
GOAL yang harus dicapai tim , dan ketika GOAL
tercapai berikan reward . Kok sudah freedom masih
harus membuat GOAL ??Karena ketika anda
Freedom, biasanya anda tetap tidak akan bisa diam,
karena terbiasa kerja keras seblumnya
toh..hehe..Hanya ketika di level ini anda bisa memilih
mau bekerja atau tidak suka-suka anda .. Karena
GOAL itu juga bisa dari GM anda yang mengajukan
ke anda..mereka menantang diri mereka sendiri..
Free To invest ur time & MONEY
Bisnis anda jalan , anda jalan-jalan
nilah 6 step membangun bisnis yang luar biasa…
Perjuangan untuk mencapai 6 step ini juga tidak
mudah tapi secara perlahan-lahan semua bisa
dilalui ..
Waktu perjuangan saya jaman dulu jangankan
ngerti apa itu neraca, apa itu cashflow..wong
laporan keuangan saja tidak punya hehe..jadi
problem saya dulu di level mastery saja sudah cukup
parah ..
Tapi perlahan-lahan semua bisa teratasi..dan
memang hasilnya luar biasa .. ketika system jalan ini
akan nikmat sekali.. tugas anda berikutnya adalah
memelihara tim..dengan membuat Goal dan berikan
bonus ketika goal itu tercapai ..
Bersyukur saat ini saya memiliki Tim-tim yang luar
biasa ..
Nah jika melihat 6 level diatas di level
manakah anda berada ???
Saya pun masih berjuang..akan tetapi hasilnya
benar-benar terasa..setidaknya jika bisnis saya
tingal selama 6 bulan masih bisa jalan
sendiri..sekarang saya sedang berjuang bagaimana
bisnis itu bisa ditinggal misalnya 5 tahun..tapi bisnis
saya tetap berkembang dan menghasilkan profit
terus dan terus dan terus.doakan ya hehe..
Jika kawan-kawan ingin meng-express kan omzet..
saya merekomendasikan ikut seminar-seminar action
coach atau bahkan memakai salah satu coach di
action coach..untuk anak muda ada coach yang ok
punya namanya coach Yohanes Pauly ..
Demikian sekilas info
Semoga bermanfaat
Dan sukses selalu buat kawan-kawan

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kumpulan kata

saya membuat target yang jelas
untuk setiap bagian dan setiap orang.

yang paling penting dalam hidup bukan
perayaan tapi perjuangannya, hal yang terutama
bukanlah kemenangan namun berjuang dengan
upaya yang baik

Kesempurnaan bisa saja terdapat pada sebuah
strategi, tapi kekurangannya ada pada tahap
eksekusi. -Brent Scowcroft


Ketika pekerjaan dinikmati, hidup serasa
menyenangkan; ketika kerja dianggap kewajiban,
kehidupan seperti perbudakan. -Maxim Gorky


Prestasi berkaitan langsung dengan aksi. Orang-
orang yang sukses adalah mereka yang gigih
bergerak, meski pernah melakukan kesalahan,
mereka tidak pernah berhenti berusaha. -Conrad
Hilton

Keadilan tanpa kekuatan adalah kuasa yang lemah.
Kekuatan tanpa keadilan adalah tirani. -Blaise Pascal

Tanpa inspirasi kekuatan pikiran menjadi semu.
Terdapat bara di dalam diri kita masing-masing yang
membutuhkan percikan untuk berkobar. -Johann
Gottfried Von Herder

Kepemimpinan yang sukses berawal dari memahami
karakter setiap orang yang dipimpin agar bisa
memotivasinya secara efektif untuk bekerja secara
optimal dalam mencapai tujuan.

Perusahaan yang
ingin unggul dalam persaingan harus bisa
melahirkan pemimpin-pemimpin yang inspirasional

Butuh keberanian untuk bertumbuh dan
merealisasikan potensi diri kita yang sejati. -E. E.
Cummings

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Waktu

agar restrukturisasi penggunaan waktu anda
dapat berjalan efektif, ada 2 langkah yang bisa anda
terapkan untuk menunjang hal tersebut, yaitu :
Delegasi, suatu langkah dimana anda perlu
"memindahkan" beberapa pekerjaan atau aktivitas
Teknisi dan Managerial ke pada orang lain,
khususnya team anda.
Edukasi, suatu langkah dimana anda perlu
meningkatkan ketrampilan dan keahlian team anda
agar proses delegasi anda dapat efektif


Waktu kita terbatas, jangan buang-buang waktu
menjalani kehidupan dengan sia-sia mengikuti orang
lain begitu saja. -Steve Jobs

Apakah anda bisa mengurangi waktu anda
sebagai investasi untuk memperoleh uang lebih
banyak sebagai hasil dari bisnis anda ?

Pepatah Arab mengatakan Al-
waqti ka as-syaif, waktu laksana pedang. Jika tidak
dimanfaatkan dengan baik dapat menebas orang
yang menyia-nyiakannya

Steven Covey dalam bukunya The Seven Habits of
Highly Effective People mengajarkan prinsip Put
First Things First. Dahulukan yang utama dan
penting diantara seluruh urusan kita. Semua orang
punya urusan baik besar ataupun kecil, mendesak
ataupun tidak. Tugas kita adalah mengumpulkan
seluruh urusan tersebut dan menentukan apa yang
penting dan paling urgent buat kita.


Tanyakan pada diri sendiri; apakah yang saya
kerjakan ini penting dalam kemajuan bisnis/karir/
usaha/perusahaan saya?


Powered by Telkomsel BlackBerry®

Karakteristik pribadi jujur

karakteristik dari seorang pribadi yang
jujur;
Pertama,
Memiliki kedekatan kepada Allah Swt, inilah cirri
yang paling mendasar dari orang-orang jujur.
Kedekatan kepada Allah menyebabkan orang itu
merasa selalu dipantau oleh Allah dalam setiap
waktu dan tempat. Akibatnya ia akan sangat hati-
hati dalam bertindak.
Kedua,
Menganggap rendah dunia.Bagi orang-orang jujur
dunia bukan segala-galanya. Inilah prinsip yang
menyebabkan ia tidak mudah tergiur oleh rayuan
yang akan merobohkan tembok kejujurannya.
Kekurangan dan kesulitan hidup tidak
menjadikannya menghalalkan segala cara.
Kemudian sebagai orang jujur adalah diatas kemilau
dunia.
Ketiga,
Memiliki keberanian. Kejujuran seringkali
berhadapan dengan berbagai ancaman dan
gangguan. Bila tidak memiliki keberanian, sangat
sulit bagi seseorang untuk dapat bertahan dengan
kejujurannya. Betapa banyak orang-orang yang
jujur dipenjara, bahkan tak sedikit yang berakhir
dengan kematian.
Keempat,
Memiliki jiwa pengorbanan yang tinggi. Jiwa
pengorbanan adalah salah satu karakter yang
dimiliki orang-orang yang jujur. Tak sekedar korban
perasaan dan harta bahkan jiwa. Bayangkan, bila
banyak orang yang dapat bersenang-senang dengan
harta hasil korupsi, sementara ia tetap dengan
kebersahajaannya. Tak sedikit orang yang jujur
terkena getah praktek busuk orang lain.
Kelima,
Hanya mengharap sorga. Tak ada harapan lain bagi
orang-orang yang beriman kecuali sorga. Bagi
mereka, kehidupan manusia diatas dunia hanyalah
sementara dan sangat singkat. Prinsip itu melandasi
kehidupannya. Bagi orang-orang jujur, alangkah
bodohnya orang yang rela menukar kehidupan dunia
yang fana dengan kehidupan yang kekal.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kumpulan NPL buat anak

1.Katakan berulang kali kepada anak bahwa jujur
membuat kita merasa damai dan tenteram,
sebaliknya, bohong membuat kita merasa khawatir
dan gelisah. Ajarkan bahwa bohong membuat diri
kita menjadi orang yang tidak dipercaya. Semua
orang ingin diperlakukan jujur, diberi tahu sesuai
fakta, oleh karena itu, jika kita membohongi orang
berarti kita tidak menghargai dan mencintai orang
yang kita bohongi itu

2.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Berproses

Waktu berjalan seakan lambat untuk mencapai
tujuan. Lengkap dengan acara seremonial tanpa
makna. Kadang-kadang tujuan sebenarnya menjadi
bias dan tidak terjamah. Kehidupan berjalan dengan
sangat lambat.
Bagaimana bertahan dalam situasi ini. Fleksibilitas.
Keadaan memang tidak akan menjadi seperti yang
kita inginkan. Tetapi bagaimana kita yang
menyesuaikan dengan keadaan. Berproses tanpa
menimbulkan benturan, tetapi apabila demi sebuah
kepentingan yang lebih besar maka benturan tidak
dapat dihindari.
Seandainya saja kita mampu menjadi sebuah pribadi
yang didalam lebih baik daripada yang diluar, maka
hubungan masyarakat tidak akan menjadi sebuah
kecurigaan dan prasangka. seandainya kita mampu
berpikir positif dalam setiap keadaan menerima
sesuatu yang terjadi tanpa mempertanyakan
menganggap bahwa segala sesuatu adalah yang
terbaik buat kita. Sebuah pribadi untuk memberikan
yang terbaik untuk orang-orang di sekelilingnya. Dan
pada akhirnya mengejawantahkan dalam kehidupan
yang sebenarnya, alangkah indahnya. Tidak
bertopeng, apalagi berlapis-lapis dan mengucapkan
sebuah kebenaran dan kejujuran dalam setiap
perkataan dan perbuatan. Bukan menghindar atas
sebuah kesalahan, ngeles, tidak bertanggung jawab.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Tips Mengingat dengan Tehnik MemoriMetode Loci

Selama kenangan orang-orang tercinta terus hidup
dalam memori di hatiku, kubisa katakan; hidupku
indah. -Helen Keller
Metode Loci adalah tehnik mengingat yang paling
sering digunakan oleh para peserta dan pemenang
tahunan dalam Kejuaraan Memori Dunia. Kejuaraan
ini menuntut para partisipan untuk menghafal
informasi sebanyak mungkin. Data yang harus
diingat-ingat biasanya berupa urutan angka, digit
biner, kata-kata acak, nama serta wajah, tanggal
bersejarah, gambar abstrak, dan kartu.
Kita bisa menggunakan metode loci sebagai tehnik
memori untuk membantu kita dalam menghafal dan
mengingat sesuatu atau beberapa hal. Loci berasal
dari bahasa latin yang berarti lokasi atau tempat.
Metode loci memanfaatkan kemampuan otak
khususnya di bagian hippocampus untuk
menguatkan ingatan dengan konteks spasial.
Dengan kata lain, metode loci ini bekerja dengan
mengasosiasikan hal-hal yang ingin kita ingat-ingat
dengan gambaran suatu atau beragam tempat dan
lokasi yang spesifik serta familiar. Menggunakan
ingatan kita yang telah dimiliki sebelumnya tentang
beberapa tempat dan rute yang sudah dikenal
dengan baik sebagai alat bantu dalam menghafal
beberapa hal yang ingin kita ingat-ingat nantinya.
Ketika kita ingin menghafal suatu urutan kata-kata,
kita bisa membuat suatu perjalanan mental dan
membayangkan kata-kata yang ingin diingat berada
pada beberapa lokasi atau tempat yang spesifik,
diurut sesuai rute perjalanannya. Sebagai variasi
dari tehnik memori ini, kita bisa menciptakan suatu
wilayah fiktif atau khayalan seperti istana fiktif atau
kota khayalan selama masih mudah untuk diingat-
ingat seperti lingkungan di sekitar tempat tinggal
kita sendiri.
Secara teoritis, otak lebih mudah mengingat hal-hal
yang sudah akrab dan komunikasi saraf dalam otak
menciptakan gambar-gambar. Teori ini memang
masih diperdebatkan. Tapi telah terbukti berguna
jika kita ingin menghapal sesuatu kita menggunakan
repetisi agar sesuatu itu tertanam dalam memori
dengan mudah. Contohnya; seorang anak yang
sedang belajar akan cenderung membaca dengan
berulang-ulang.
Teori selanjutnya adalah, otak berbicara dalam
gambar. Misalnya, jika kita mendengar kata-kata
seperti: 'gajah', maka otak kita akan membayangkan
seekor gajah daripada melihat huruf-huruf seperti:
'g, a, j, a, dan huruf h' di otak kita. Maka dari itu, kita
lebih ingat dengan wajah seseorang daripada hafal
nama-namanya saja tanpa melihat rupanya.
Contohnya: banyak orang merasa familiar dan
merasa kenal seseorang yang sudah lama tidak
ditemui namun ternyata lupa dengan namanya. Atau
seseorang lebih mudah dalam mempelajari sesuatu
jika ada gambar, bagan, grafik, ilustrasi, dan
seterusnya.
Metode loci ini seperti menggabungkan kedua teori
ini, sehingga kemampuan memori bisa meningkat
berkali lipat. Keberhasilan dari penggunaan teori ini
memang tidak selalu konsisten tapi relatif berguna
untuk mengingat-ingat, setidaknya telah terbukti
dalam meningkatkan memori jangka pendek.
Sedangkan untuk memori jangka panjang
dibutuhkan investasi waktu dan energi yang banyak
tapi tetap lebih baik dengan menggunakan metode
loci yang telah teruji ini.
Medial parietal kortek dan retrosplenial korteks
berkontribusi kepada kemampuan seseorang untuk
mengingat suatu area yang telah kita kunjungi,
menghafal urutan tempat di dalam suatu rute yang
pernah kita datangi, dan bisa tahu arah tanpa
tersesat di suatu daerah yang sudah dikenal dengan
baik. Metode loci memanfaatkan kemampuan ini
dengan menyimpan memori yang baru kepada
gambaran mental dari memori lama dari beberapa
lokasi.
Juara dunia dalam kompetisi menghafal, Dominic
O'Brien, memakai metode loci yang dia sebut
sebagai tehnik memori dengan metode perjalanan.
Juara mengingat dari Jerman, Clemens Mayer,
menggunakan metode loci untuk menghafal 1040
urutan angka yang acak dengan menggunakan 300
titik lokasi menuju rumahnya dalam ingatannya.
Bahkan, ada orang yang bisa mengingat urutan
konstanta pi hingga digit ke-65.536. Seseorang yang
bernama Simon Reinhard bisa menghafal urutan
kartu yang telah dikocok dalam waktu hanya 21,19
detik saja.
Contoh Penggunaan dari Tehnik Memori
dengan Metode Loci:
Misalnya; kita ingin menghafal daftar belanjaan kita
sebelum pergi ke supermarket. Maka kita bisa
mengingat-ingat barang-barang yang ingin kita beli
sembari membayangkan perjalanan mental pergi
dari tempat tidur menuju dapur di dalam benak kita.
Sebagai contohnya di dalam daftar belanja kita
urutan yang pertama adalah telur, dan kita
bayangkan saja telur itu ada di atas ranjang.
Selanjutnya, di dalam contoh tersebut barang untuk
dibelanjakan yang kedua adalah roti. Maka, kita bisa
bayangkan roti tersebut ada di depan pintu di dalam
imajinasi kita. Dan begitu seterusnya untuk setiap
benda belanjaan yang ingin kita ingat-ingat,
diletakkan di beberapa lokasi secara berurutan
sepanjang perjalanan sesuai rute khayalan kita dari
kamar menuju dapur.
Sehingga, sesampainya kita di supermarket, kita
bisa menggali memori kita untuk mengingat-ingat
daftar belanjaan dengan metode loci ini. Kita
pikirkan rute perjalanan dari ruang tidur menuju
dapur dan melihat secara mental; barang-barang
belanjaan yang kita ingin ingat-ingat. Dalam
bayangan pikiran tersebut, kita akan mengingat
telur yang di atas kasur, roti yang di depan pintu,
dan seterusnya sampai ke titik lokasi atau tempat
terakhir di dapur khayalan kita.
Sebagai tips tambahan, kita bisa menggunakan
tehnik memori dengan metode loci ini secara lebih
baik menggunakan imajinasi yang dramatis atau
berlebihan. Misalnya; kita bisa bayangkan banyak
cairan yang berbau amis dari telur yang pecah di
atas sprei dan memvisualisasikan ada selembar roti
raksasa yang menutupi pintu ke arah dapur.
Semakin aneh penggambarannya, otak kita akan
lebih fokus untuk memperhatikan sehingga akan
lebih tertanam kuat di dalam memori atau ingatan.
Namun yang perlu diperhatikan adalah; metode loci
masih terlalu sederhana untuk mempelajari sesuatu
secara lebih mendalam. Tehnik ini hanya untuk
membantu ingatan sehingga perlu dilengkapi
dengan pendekatan yang logis dan rasional untuk
pembelajaran suatu materi ilmiah. Harap
dipergunakan sesuai fungsinya; meningkatkan
memori secara singkat dan efektif.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Memotivasi Kepatuhan: Eksperimen Milgram

Kinerja yang bagus merupakan kombinasi dari
kepatuhan dan keleluasaan. -Nadia Boulanger
Dalam eksperimennya yang terkenal di bidang
psikologi, Stanley Milgram mengungkapkan betapa
kuatnya pengaruh kepatuhan terhadap perilaku
seseorang. Seseorang bisa dengan amat patuh
menjalankan perintah meski itu bertentangan
dengan akal sehat dan nurani.
Milgram terinspirasi oleh seorang penjahat perang
dunia kedua yang bisa dengan keji membunuh
jutaan manusia dengan alasan hanya menjalankan
perintah atasan saja. Milgram membuktikan lewat
sebuah riset, mayoritas partisipan di dalam
penelitiannya menjalankan instruksi dengan patuh
meski punya keinginan untuk menentang.
Para peserta dalam percobaan Milgram direkrut
lewat iklan koran untuk mengikuti sebuah studi
tentang daya ingat (padahal tentang kepatuhan).
Partisipan dibayar dan dipilih secara acak untuk
berperan sebagai sang murid atau sang guru.
Risetnya diinformasikan seakan-akan bertujuan
untuk menghubungkan kekuatan memori seseorang
dengan setruman listrik yang dialirkan peserta yang
berperan sebagai sang guru.
Tingkat setruman diatur melalui beberapa tombol
dengan label "setruman kecil," "setruman moderat"
dan "bahaya: setruman parah." Dua tombol terakhir
berlabel "XXX." Masing-masing memiliki daya listrik
yang semakin besar mulai dari 15 volt hingga 300
volt.
Setiap peserta yang berperan seorang "guru" akan
menekan tombol untuk menyetrum "murid" jika
sang murid menjawab salah dari pertanyaan-
pertanyaan yang dibacakan sang guru berdasarkan
tulisan yang harus diingat-ingat sebelumnya. Perlu
diketahui, sebenarnya peranan guru atau murid
tampak acak padahal peran sang murid dimainkan
oleh seorang aktor yang berpura-pura kesakitan
karena disetrum (dan tidak ada listrik yang
menyetrum di mesinnya).
Para partisipan yang menjadi subyek penelitian
Milgram ini ditempatkan diruangan yang terpisah
sehingga hanya bisa mendengar suara dari sang
murid untuk menjawab pertanyaannya. Suara
keluhan, jeritan, dan permintaan tolong untuk
menghentikan setruman juga bisa terdengar di
ruangan sang guru alias orang yang diteliti. Di
ruangan tersebut juga hadir seorang peneliti
sebagai figur otoritas yang menekankan kepatuhan
jika peserta menjadi ragu-ragu untuk menjalankan
tugasnya dalam membacakan soal dan khususnya
dalam menekan tombol setruman.
Selama percobaan berlangsung, peserta akan
mendengar sang murid yang memohon ingin
dilepaskan atau mengeluh tentang kondisi
jantungnya yang kurang fit. Setelah tingkat
setruman sebesar 300-volt dicapai, sang murid
(yang merupakan seorang aktor yang berpura-pura
kesakitan) menggedor-gedor dinding dan berteriak
minta untuk dibebaskan. Di titik ini, peserta
biasanya mulai ragu-ragu untuk menekan tombol
setruman sebagai hukuman dari jawaban yang
salah.
Di dalam ruangan yang sama dengan partisipan
yang berperan sebagai sang guru, terdapat seorang
peneliti yang berperan sebagai seorang ilmuwan
berjas putih sebagai seorang figur otoritas. Sang
ilmuwan ini mengatakan kalimat-kalimat yang penuh
ketegasan untuk menyuruh peserta agar terus
memberikan kejutan listrik di saat peserta mulai
ragu-ragu dalam menekan tombol setruman.
Bahkan ketika sudah tidak terdengar suara dan
peserta mulai was-was apakah sang murid pingsan
atau terkena serangan jantung, sang peneliti
sebagai figur otoritas tetap meminta peserta untuk
mematuhi perintahnya dan kembali menyetrum
dengan menekan tombol. Hasilnya, mayoritas
peserta taat menjalankan perintah meski akal sehat
dan hati nuraninya menentang.
Saat Milgram mensurvey mahasiswa Universitas
Yale, dia memprediksikan bahwa tidak lebih dari 3
dari 100 peserta akan tega memberikan tingkat
setruman tertinggi. Pada kenyataannya, ketika
dilakukan uji coba yang sebenarnya; hasil
eksperimen Milgram mengungkapkan mayoritas
peserta (65-75%) dalam risetnya patuh
melaksanakan tugas hingga tingkat setruman
maksimum.
Penelitian ini telah diulang beberapa kali dan
memberikan hasil yang serupa. Beberapa penelitian
lebih lanjut tentang kepatuhan juga mengkonfirmasi
temuan Milgram. Banyak peserta dalam percobaan
ini melakukan tindakan yang tampaknya sadis hanya
karena mematuhi instruksi dari pihak yang dianggap
berwenang. Kemudian beberapa variasi penelitian
yang menambahkan jumlah peserta yang berperan
sebagai guru (yang salah satunya diperankan oleh
seorang aktor yang berpura-pura menjadi guru yang
tidak patuh dan menolak melanjutkan pemberian
setruman) membuktikan bahwa kepatuhan bisa
berkurang jika terdapat kehadiran rekan lain yang
juga tidak patuh.
Dalam penelitian lainnya oleh salah seorang rekan
dari Stanley Milgram juga, peneliti yang bernama
Philip Zimbardo melakukan eksperimen yang dikenal
dengan istilah Penjara Stanford. Lokasi percobaan
dibuat seperti penjara; para partisipan diberikan
peranan sebagai penjaga dan tahanan. Hasil riset ini
menunjukkan siapapun bisa berbuat kejam sesuai
perannya sebagai penjaga yang memiliki wewenang
untuk berbuat kejam. Dan peran tahanan membuat
seseorang menjadi hilang semangat dan
menunjukkan keputusasaan karena tidak memiliki
wewenang apapun.
Kesimpulannya, kita bisa memotivasi orang lain
untuk bekerja dan melaksanakan apapun perintah
kita dengan merekayasa kepatuhan. Kepatuhan
didapat dengan mengelola keadaan eksternal
seseorang untuk mempengaruhi kondisi
psikologisnya agar orang tersebut taat kepada kita.
Hal ini bukan berarti kita bisa berbuat dengan
sewenang-wenang dan mamicu sifat kejam orang
lain. Eksperimen Milgram bisa kita ambil hikmahnya
sebagai pelajaran penting untuk menegakkan
ketaatan.
Misalnya dalam suatu perusahaan atau dalam suatu
proses penjualan; seorang atasan atau seorang
wiraniaga harus bisa menunjukkan karismanya
sebagai seorang figur otoritas yang sangat tegas dan
meniadakan pertentangan sekecil apapun yang bisa
memancing pemberontakan. Maka dari itu,
ketegasan sangat diperlukan namun dengan
kompetensi yang jelas, agar tidak menimbulkan
perlawanan. Tekanan yang diberikan harus cukup
kuat untuk memotivasi tapi tidak terlalu membebani
agar tidak ada yang nekat membantah.
Seorang pemimpin harus bisa menanamkan
otoritasnya dengan perasaan takut namun dicinta.
Janganlah menjadi atasan yang terlalu santai
sehingga disepelekan anak buah, jadilah seperti
seorang komandan militer yang keras namun tetap
dianggap baik karena mau memberikan
penghargaan atau pengakuan kepada mereka yang
layak mendapatkannya. Tapi jangan terlalu sering
memuji. Pujian dan keakraban yang jarang-jarang
malah akan dirindukan di sela-sela penegakkan
ketaatan yang ketat.
Seorang sales person juga harus bisa menunjukkan
kredibilitasnya sebagai seorang pakar, ahli dalam
memberikan solusi kepada pembeli berupa produk
yang dijual. Tenaga penjual ini juga bisa mengatur
situasi yang tepat untuk mendorong kepatuhan
pembeli serta memakai pakaian dan simbol-simbol
lainnya yang menegaskan otoritasnya. Tinggikan
reputasi lewat integritas, wawasan yang luas, dan
kemampuan yang handal selain juga tetap
menggunakan simbol-simbol otoritas seperti
pakaian, gelar, jabatan, aksesoris, dan sebagainya.
Intinya adalah; memotivasi kepatuhan bisa dilakukan
dengan pengelolaan figur otoritas, kondisi sekitar,
dan pemberian wewenang. Orang yang ingin
dimotivasi juga harus dijauhkan dari demotivator,
yaitu orang lain yang tidak patuh pada perintah.
Selain itu, sedikit keleluasaan perlu diberikan untuk
menghindari keputusasaan serta perlawanan.
Implementasi wewenang perlu diperhatikan secara
seksama. Memotivasi kepatuhan tidak perlu
berlebihan tapi dengan penampilan yang sangat
menegaskan otoritas dan pengaturan lingkungan
yang mendukung ketaatan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Mempertahankan karyawan

Salah satu metode untuk mengikat karyawan kunci
agar tidak pindah kerja adalah memberikan suatu
janji keuntungan yang signifikan di suatu waktu di
masa depan jika karyawan kunci tersebut mau
bertahan dan tidak pindah ke perusahaan lain.
Misalnya, perusahaan bisa menawarkan bonus yang
lumayan sampai suatu tanggal tertentu di masa
depan jika karyawan tetap bertahan. Para manajer
yang sangat kompeten bisa ditawarkan opsi
pembelian saham yang baru bisa dicairkan dalam
suatu jangka tertentu tapi akan hangus jika mereka
berpindah ke perusahaan lain. Para pegawai bisa
dijanjikan suatu proyek yang menarik beberapa
bulan ke depan. Dan para pekerja diberikan janji
yang menawarkan peluang promosi dalam satu
tahun lagi dan peluang peningkatan karir di tahun-
tahun yang berikutnya.
Imbalan lain selain secara finansial atau keuangan
yang juga bisa menguatkan loyalitas karyawan. Akan
tetapi, pembayaran uang yang langsung diberikan
tetap bisa membuat para karyawan pindah kerja.
Kata kuncinya adalah janji, penawaran imbalan yang
berlaku di masa depan yang tidak terlalu lama, akan
bisa mengikat loyalitas sang karyawan.
Imbalan yang dijanjikan kriterianya tidak terlalu
jauh ke depan sehingga tidak menarik lagi, biasanya
jangka waktu yang umum berkisar di antara satu
sampai dua tahun saja.
Meskipun begitu, jika nanti bonus yang dijanjikan
telah didapat, karyawan bisa saja pindah. Maka,
perusahaan sebaiknya menyiapkan suatu penawaran
lagi yang akan dipenuhi dalam satu-dua tahun ke
depan dan begitu seterusnya secara berkala.

AIDA adalah singkatan atau akronim sederhana
yang diperkenalkan oleh E.K. Strong dalam Jurnal
Psikologi Terapan: Teori Penjualan di tahun 1925
dan terus digunakan sampai sekarang oleh banyak
perusahaan niaga.
Kepanjangan dari AIDA adalah Attention, Interest,
Desire, Action (perhatian, ketertarikan, hasrat,
tindakan) yang dipahami secara berurutan. Model ini
sangat sederhana namun begitu berguna sebagai
suatu metode penjualan bahkan bisa digunakan
untuk metode memotivasi sang penjual itu sendiri!
Pertama-tama, AIDA sebagai metode sales berarti
berguna untuk petunjuk yang bisa dipakai oleh para
sales person. Prosedur pertama dalam mendekati
dan membujuk prospek menjadi pelanggan adalah
dengan menarik perhatian atau atensi (attention).

Karakteristik yang perlu ditanamkan di dalam diri
karyawan yang perlu dimotivasi hingga mengalami
flow adalah; meningkatkan kompetensi dan rasa
ingin tahu (penasaran) untuk memperbaiki diri,
memperkuat kegigihan dan semangat kerja dari
dalam diri, menghindari penundaan dan segera
mengeksekusi rencana tindakan, serta haus akan
prestasi.
Lingkungan serta budaya kerja perlu ditata agar
dapat mendukung terciptanya kondisi flow dan
pertumbuhan produktivitas karyawan. Para
pemimpin atau manajer di dalam perusahaan harus
memberikan pengarahan tujuan/sasaran yang jelas
dengan prosedur kerjanya, pengawasan pencapaian
indikator-indikator tertentu secara berkala,
mempengaruhi kerja tim supaya lebih efektif dan
efisien.
Hasil yang dicapai dari kondisi flow adalah
meningkatkan motivasi dan penguasaan pekerjaan,
memaksimalkan fokus berkonsentrasi dan
pencapaian prestasi, optimalisasi potensi diri dan
produktivitas yang maksimal, kepuasan kerja dan
emosi keseluruhan yang lebih positif.
Karyawan yang berada dalam keadaan flow ketika
sedang bekerja akan menjadi lebih antusias dalam
pekerjaannya, loyal kepada perusahaannya,

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Motivasi karyawan

Model motivasi kerja pertama yang paling
sederhana adalah dengan menekankan hubungan
pemberian insentif dengan kinerja. Motivasi
karyawan dipengaruhi agar mereka meningkatkan
kinerjanya dengan memberikan materi sebagai
kompensasi dari prestasi kerjanya. Semakin baik
prestasinya, insentif yang didapatkan akan semakin
banyak atau sering.

Perusahaan lewat manajemen sumber daya
manusianya memberikan suatu sistem dan budaya
organisasi yang memperhatikan kebutuhan sosial
karyawan dan menekankan kebebasan karyawan
untuk berpendapat, berkreasi, dan berorganisasi.
Para karyawan dipandang sebagai bagian penting
yang berguna dan bermakna bagi kemajuan
perusahaan.

Misalnya; dalam suatu perusahaan, seorang atasan
bisa memotivasi karyawannya dengan menentukan
arah orientasi motivasinya. Jika arah motivasinya
mengejar tujuan berarti sang atasan perlu
menggunakan kata-kata seperti keuntungan,
mendekati sasaran, peluang, kesempatan, prioritas,
dan kalimat-kalimat yang berisi iming-iming.

Namun, jika arah motivasi bawahannya adalah
orang yang berorientasi menghindar dan menjauhi
masalah maka kata-kata yang cocok untuk
memotivasinya adalah mencegah bahaya, potensi
resiko, kerugian, tenggat waktu, ancaman dari
ketakutan dan rasa malu.

Untuk mengetahui orientasi motivasi seseorang, kita
bisa menanyakan keinginannya dan memperhatikan
kosa kata dan bahasa tubuh yang dia gunakan.
Selanjutnya, kita harus pahami tipe kepribadiannya
dan respons emosinya dalam berkomunikasi.

Maka dari itu, seorang sales atau marketing serta
karyawan bagian manapun, akan lebih termotivasi
jika para pemimpin dan manajer berkomunikasi
sesuai orientasi dan karakter bawahannya dengan
bahasa yang tepat serta urutan kerja yang jelas.
Selain itu, tingkat kepercayaan yang tinggi dan
karisma perlu dijaga oleh sang pemimpin. Inilah
yang disebut kepemimpinan yang menginspirasi.

Di dalam risetnya tersebut, ada tiga kebutuhan
motivasi yang mendorong orang-orang untuk
bekerja. Ketiganya adalah kebutuhan untuk
berprestasi, kebutuhan untuk memiliki afiliasi atau
hubungan sosial, dan kebutuhan untuk memiliki
kekuasaan atau wewenang.

Tapi teori X ini tetap harus digunakan khususnya
pada beberapa jenis karyawan yang memiliki
karakter yang lebih termotivasi secara efektif dan
memberikan hasil kinerja yang lebih baik dengan
gaya kepemimpinan yang otoritatif.
Para pemimpin dan manajer perusahaan yang ingin
mempraktekkan teori X harus menyatakan dengan
tegas aturan, arahan, ultimatum dengan pemberian
imbalan dan hukuman untuk para karyawannya.
Teori ini mengutamakan kepatuhan sebagai faktor
pendorong kinerja karyawan.
Teori X berfokus pada pengawasan dalam
pelaksanaan prosedur standar kerja, pengendalian
aktivitas, delegasi tugas dan perintah dengan
deadline serta memastikan hasil akhir yang
diberikan karyawan harus sesuai dengan tujuan
yang telah ditetapkan sebelumnya.

Memahami karakteristik dari para karyawan dan
sifat pekerjaannya, serta jenis bisnis yang
dijalankan oleh perusahaan akan memberikan
asumsi-asumsi sebagai dasar keputusan untuk
menggunakan teori motivasi yang tepat-guna.
Khususnya jika ingin menggunakan motivasi
intriksik untuk para karyawan.
Pengamatan yang baik dan observasi yang teliti
perlu dilakukan jika manajemen ingin berhasil dalam
memanfaatkan teori mana yang sesuai dengan
tantangan yang ada dalam pengelolaan SDM.
Penentuan gaya kepemimpinan yang cocok dengan
penerapan masing-masing teori harus diputuskan
jika perusahaan ingin memperoleh keuntungan yang
maksimal.

Gaji bersifat confidential berarti rahasia/laporan rahasia.

Cara tercepat untuk menjatuhkan motivasi
karyawan adalah dengan membatasi dirinya dengan
segala peraturan yang ketat dan kaku. Demotivasi
karyawan juga akan terjadi jika dia tidak diberikan
kebebasan yang cukup untuk mengekspresikan ide
dan pemikirannya.
Otonomi adalah fleksibilitas yang diberikan
perusahaan kepada karyawan agar tetap termotivasi
dan bersemangat dalam pekerjaannya. Otonomi
berarti karyawan diberikan kesempatan untuk
memberikan masukan dalam menciptakan suatu
kebijakan atau keputusan, karyawan diberikan
wewenang dalam batas tertentu untuk tetap bisa
kreatif dan berinovasi dalam pekerjaannya, serta
karyawan tersebut diberikan peluang untuk
menjalin kerjasama dan bersosialisasi dengan
sesama rekannya, bawahan serta atasannya.

Jangan memberikan penghargaan secara umum saja
dan tidak bersifat pribadi. Seorang karyawan akan
menjadi bersemangat jika dia dihargai sebagai
seorang pribadi bukan hanya sekedar alat atau aset
perusahaan. Penghargaan juga akan meningkatkan
optimisme karyawan sehingga dia lebih termotivasi
dalam mengejar target pekerjaannya.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Efek afirmasi

Afirmasi apa yg biasa mamah ucapkan didalam mengerjakan sesuatu. Sehingga mimpi dan tujuan bisa terwujud.

Mamah qu biasa kl mengerjakan sesuatu suka di barengin dng doa. Ucapan lanjutan misal. Kl lg nyiram tanaman, mudh"an rezeki di beri tambah kesuburan.

Hasilnya, efek afirmasi bisa digandakan ketika kita
mengkondisikan kegiatan sehari-hari seperti mandi/
mencuci, berkendara, makan, dan lain-lain menjadi
sebuah simbolisme sebagai sarana penguatan
afirmasi kita.
Jadi, kita bisa memanfaatkan kegiatan sehari-hari
sebagai simbol yang menguatkan afirmasi kita.
Aktivitas sederhana seperti menaiki tangga bisa
menjadi metode komunikasi yang sugestif kepada
alam bawah sadar.
Efek afirmasi bisa menjadi berganda dengan
menggunakan tindakan yang tepat sebagai metafora
bagi afirmasi kita. Kesuksesan afirmasi akan
meningkat seiring penggunaan aktivitas harian atau
kegiatan rutin sebagai bahasa simbolis untuk
berkomunikasi dan mempengaruhi pikiran bawah
sadar.
Sebagai contoh; kita bisa berafirmasi untuk
menegaskan peningkatan kompetensi dan
kepercayaan diri seiring kegiatan menaiki tangga.
Atau kita bisa mengucapkan afirmasi yang
menegaskan pencapaian tujuan saat kita berkendara
menuju suatu tempat. Kata-kata afirmasinya bisa
diatur waktu kita sedang menyetir, misalnya sebagai
berikut: "Saya sedang mengarahkan karir saya agar
lebih maju." Dan seterusnya.
Contoh lainnya; kita bisa berafirmasi bahwa kita
ingin membersihkan diri dari emosi negatif dan
kekurangan pribadi agar menjadi lebih sukses
secara bijaksana ketika kita ingin mandi atau mau
mencuci/membersihkan sesuatu.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Tekanan /tension

Percuma memiliki suatu visi dan misi yang mulia, ide
atau gagasan yang brilyan, tujuan dan cita-cita yang
tinggi, rencana kerja dan jadwal prioritas yang
cerdas kalau tidak dieksekusi tidak akan membawa
hasil.
Tantangannya adalah memulai eksekusi tersebut.
Banyak yang melakukan penundaan, masih sibuk
berencana atau memang kurang termotivasi untuk
beraksi.
Inisiatif untuk bertindak perlu suatu dorongan dari
dalam yang bersifat psikologis. Tekanan psikologis
yang memadai akan mendorong suatu tindakan.
Tekanan mental yang cukup akan menghentikan
penundaan dan memotivasi execution. Tekanan yang
mengobarkan motivasi ini disebut tension.
Tension atau tekanan adalah pemicu pelaksanaan
atau eksekusi. Perubahan dapat terjadi karena
adanya tekanan ini. Seseorang yang mulai merasa
tidak nyaman dan tertekan akan berusaha dengan
sesegera mungkin untuk mengubah keadaan agar
menjadi lebih baik dan nyaman.
Tanpa adanya ketegangan tidak akan ada
produktivitas

Tapi harus diingat agar ketegangan tersebut tidak
sampai berlebihan dan menimbulkan stres yang
terlalu menekan. Stres yang memberatkan bisa
melumpuhkan dan merusak kejiwaan seseorang.
Tekanan yang optimal adalah yang berada sedikit
diatas level kompetensi tapi masih di dalam kontrol.
Cukup untuk memberikan tantangan bagi keahlian/
kemampuan seseorang namun tetap bisa
dikendalikan.

Sebaliknya, jika tekanan mental kurang atau tidak
ada ketegangan psikologis (tension), orang
cenderung menjadi malas dan apatis. Terdemotivasi
dan tidak semangat untuk berusaha melakukan
perubahan apapun. Terbuai dalam zona nyaman atau
comfort zone. Padahal kunci sukses itu adalah
implementasi strategi yang berupa eksekusi. Dan
keberhasilan eksekusi dipengaruhi oleh tingkat tensi
atau tekanan yang ada.
Tekanan bisa berupa pernyataan komitmen secara
publik dan terbuka, peluang atau kesempatan yang
bisa hilang, pembatasan waktu pencapaian sasaran
(deadline), ancaman yang nyata atau potensi
kerugian yang signifikan di masa depan, penalti,
sanksi, serta hukuman, dan sebagainya.
Seorang pemimpin yang mengharapkan eksekusi
strateginya oleh para anggota tim kerja-nya harus
menciptakan suatu tekanan yang cukup untuk
memotivasi eksekusi. Motivasi karyawan secara
harian juga membutuhkan dosis tekanan mental
yang memadai dari para manajer atau atasan dan
sistem serta lingkungan perusahaan.
Sehingga, kesenjangan antara perencanaan dengan
pelaksanaan dapat dijembatani oleh yang namanya
tension. Maka, ciptakan tension agar segera action!

Powered by Telkomsel BlackBerry®

ajaran Konfusiu

Etos kerja dan semangat kolektif
ajaran Konfusius masih
melekat pada mereka. Konfusianisme didasarkan
pada keyakinan bahwa orang perlu bekerja untuk
kebaikan kelompok dan bangsa. Ini mengimplikasikan
pandangan bahwa kebutuhan, ambisi, dan
kekhawatiran pribadi menjadi kurang penting

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Membangun bisnis multifinance

Faktor paling utama SDM, jadikan sdm merasa memiliki perusahaan.
Kecepatan dalam penangihan, begitu lewat maka alokasi dana akan di alihkan ke yg lain.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Niat zakat fitrah

Bacaan Niat Zakat Fitrah Idul Fitri 2011 untuk
dirisendiri.
Niat zakat Fitrah Idul Fitri untuk diri sendiri
Dibaca : NAWAITU AN-UKHRIJA ZAKAATAL
FITHRI 'ANNAFSII FARDHAN LILLAHI TA'AALAA
Artinya : Sengaja saya mengeluarkan zakat fitrah
atas diri saya sendiri, Fardhu karena Allah Ta'ala
Bacaan Niat Zakat Fitrah Idul Fitri 2011 Untuk
Istri.
Niat Zakat Fitrah Idul Fitri Untuk Istri Kita
Dibaca : NAWAITU AN-UKHRIJA ZAKAATAL
FITHRI 'AN ZAUJATII FARDHAN LILLAHI
TA'AALAA
Artinya : Sengaja saya mengeluarkan zakat fitrah
atas Istri saya, Fardhu karena Allah Ta'ala
Bacaan Niat Zakat Fitrah Idul Fitri 2011 untuk
anak laki-laki atau perempuan.
Niat zakat Fitrah Idul Fitri untuk anak kita
Dibaca : NAWAITU AN-UKHRIJA ZAKAATAL
FITHRI 'AN WALADII… / BINTII… FARDHAN
LILLAHI TA'AALAA
Artinya : Sengaja saya mengeluarkan zakat fitrah
atas anak laki-laki saya (sebut namanya) / anak
perempuan saya (sebut namanya), Fardhu karena
Allah Ta'ala
Bacaan Niat Zakat Fitrah Idul Fitri 2011 untuk
orang yang kita wakili.
Niat zakat Fitrah Idul Fitri untuk Orang Tua
Dibaca : NAWAITU AN-UKHRIJA ZAKAATAL
FITHRI 'AN (……) FARDHAN LILLAHI TA'AALAA
Artinya : Sengaja saya mengeluarkan zakat fitrah
atas…. (sebut nama orangnya), Fardhu karena Allah
Ta'ala
Bacaan Niat Zakat Fitrah Idul Fitri 2011 untuk
diri sendiri dan untuk semua orang yang ia
tanggung nafkahnya.
Niat zakat Fitrah Idul Fitri untuk sendiri dan orang
yang kita nafkahi
Dibaca : NAWAITU AN-UKHRIJA ZAKAATAL
FITHRI 'ANNII WA 'AN JAMII'I MAA YALZAMUNII
NAFAQAATUHUM SYAR'AN FARDHAN LILLAHI
TA'AALAA
Artinya : Sengaja saya mengeluarkan zakat atas
diri saya dan atas sekalian yang saya dilazimkan
(diwajibkan) memberi nafkah pada mereka secara
syari'at, fardhu karena Allah Ta'aala

Berikut Bacaan Doa Menerima Zakat Fitrah :
Ajarakallahu fiimaa a'thaita wa baaraka fiimaa
abqaitawa ja'ala laka tohuuraa


Powered by Telkomsel BlackBerry®

Actioncoach

" A Commercial, Profitable
enterprise That Works Without
You." .artinya ..jika ingin membuat perusahaan
buatlah perusahaan yang menguntungkan , yang
komersil yang bisa jalan sendiri tanpa kehadiran
anda …Jika anda masih terlibat di dalamnya ..berarti
anda masih in the business belum on the
business..Harusnya pekerjaan teknis sudah bisa
didelegasikan ke karyawan

Untuk membuat sistem ..anda hanya
memerlukan 6 langkah sukses dalam
membangun bisnis. . 6 langkah ini saya hafal
banget sampai mati..karna 6 langkah inilah yang
membawa bisnis anda jalan sendiri tanpa kehadiran
anda… 6 langkah itu adalah :
Level 1 :Mastery
Mastery ini hal yang paling dasar sekali yang harus
anda bereskan pertama kali intinya adalah menguah
kekacauan dalam bisnis anda menjadi terkontrol ..
Apakah anda memiliki laporan keuangan ? apakah
sudah memiliki visi /misi ?
3 FOCUS DALAM AREA MASTERY :
1. Destination Mastery : Tentukan duli Mau
kemana arah bisnis kita
ada 3 Hal penting dalam destination mastery
1. Visi ? Impian 5 – 100 thn kedepan yg ingin kita
capai
2. Goal ? Jangka pendek
3. WHY ? Kenapa Memlih berbisnis
Saya dulu bosan sekali mendengar nasehat-nasehat
untuk buat visi dan misi, lalu di tempel .. Hal ini tidak
pernah saya kerjakan..Sampai akhirnya saya
terpaksa buat dan belakangan tau..ketika sudah
punya tim yang besar pedoman kita hanya di visi dan
misi yang di tempel ditembok itu saja..Untuk
meyatukan pandangan berbagai karakter tim ..
Visi Bloop adalah Menjadi Trendsetter no 1 pakaian
remaja di Indonesia.. Krn itu itu setiap ada
kesalahan dalam kualitas kita kembali lagi ke visi ..
"hey, mau jadi trendsetter no 1 nih..masa masih ada
sobek di baju .ingat visi kita "
Goal juga HArus SMART : Specific : omzet
maunya 100 milyar
Measurable: dpt diukur dari profit
Achievable : Bisa dijangkau
Result oriented : ada hasil akhir misal : mau buka 10
cabang
Time Frame : ada batas waktu : November 2010
sudah buka cabang ke-10
2. Money Mastery : Bagaimana mengatur
keuangan / buat laporan keuangan
Harus Tau kondisi Keuangan kita,
HArus Punya laporan keuangan dan tau cara
membacanya
3 Laporan Keuangan terpenting yang harus
anda punya :
1. Cashflow
2. Rugi/laba
3. Neraca
Beda profit dan cashflow..Profit di atas
kertas,sedangkan cashflow : woww..adauangnya..
cashflow adalah jantungnya usaha anda..Ketika
cashflow anda kosong / ga ada uang kas di kantong
karena salah itung..sama aja dengan jantung anda
berhenti .. Bisa – bisa anda KO seketika ..
Hati-hati dengan profit yang tinggi jika cashflow
anda kosong..Profit tinggi itu hanya di atas kertas..
KArena itu yang sangat paling pertama kali
diperhatikan adalah cashflow..ini sesuai anjuran dari
Robert Kiyosaki juga.
3. Time Mastery : Bicara Bagaimana meningkatkn
produkivitas
Bentuk Sales Team terbaik
Hitung waktu anda dan team
anda..Produktifkah waktu anda?
Apakah anda lebih Sering nonton Sinetron,
santai- santai dirumah?
Cek Produktivitas team
4. Delivery Mastery : Bicara sistem pelayanan ,
apakah kualitas produk kita hr inibesak dan tahun
depan sama kualitasnya?
SPGnya apakah sudah sama cara
pelayanannya,cara menyapa customernya
Cth : Mcdonald tebet dan sarinah rasanya
sama meskipun kompornyabisa berbeda
Memastikan bisnis berjalan konsisten,
profitable dan productivity
KESIMPULANdi LEVEL MASTERY ini : Anda
harus
1. Turun tangan ke lapangan.
2. Menghapus kekacauan, berskan yang kacau-kacau,
dijadwalkan perhari
3. Buat Laporan keuangan, paksakan setidaknya punya
laba rugi dan cashflow dulu
4. Customer service di perbaiki
5. Buat kekacauan bisnis anda menjadi stabil
6. Buat sistem pelayanan
Level 2 :Niche ( Fokus pada Marketing & USP )
Pada level 2 inianda sudah mulai bermarketing..
Karena level 1 sudah anda bereskan… Ketika sudah
beres dan anda bermarketing dan.hasilnya
membludak anda benar-benar telah siap dengan
pelayanan tokonya, mengatur keluar masuk
uangnyadll .. sehingga konsumen menjadi puas dan
bisa kembali lagi
Dan dalam marketing juga anda harus membuat
iklan anda semenarik mungkin .Bagaimana anda
membuat keunikan produk anda dan di informasikan
ke masyarakat
Rahasianya : NO Price Competition
Mengapa no price competition karna Use USP : apa
USP Produk anda ..Dengan memiliki
Dan Guarantee .. Cotntoh : Saya garansi baju ini
kualitas no 1 jika jelek saya ganti10 x lipat
Caranya:
1. Be The First : Jadilah yang pertama.. Misalnya
buat baso jajaran genjang
2. Be The best : Contoh :Starbuck dengan
servicenya yg luar biasa
3. Be Different : contoh :Es Pocong, rawon setan
Level 3 : Leverage.. MAKE SYSTEM : Saving Your
Self Time Energy & Money
Pada Level 3 ini anda sudah mulai membuat
sistem :
Dalam sistem ini harus terkandung
didalamnya :
Create : Vison, Mission, Goal, Culture, KPI,
Organization Structure,SOP,Time
MAnagemnet
Strukturisasi sistem, penempatan org yg
tepat, pada tempat yg tepat
Bangun sistem Meliputi
Financial.people ,marketing, technology
Buat bisnis anda tergantung pada sistem,
bukan pada orangnya,
Efisiensi, ciptakan sistem, cari org yg tepat
pd tempat
Daya ungkit dari investor lain utk tanam
modal
Level 4 : TEAM Buat dan bangun tim yang kuat
untuk menjalankan system
Ada 6 jurus membangun The Winning Team :
1. Strong Leadership
2. Common Goal
3. Rules Of The Game
4. Action Plan
5. Support Risk Taking
6. 100% Inclusion & Involved
Bangun The Winning TEAM ,mulai perlahan
mendelegasikan bisnis anda ke timketerlibatan mulai
berkurang
Anda mulai harus memahami : THE CYCLE OF
BUSINESS : OWNER – team- CUSTOMER –
BUSINESS – Kembali Ke owner
Cara mencari Team yg baik ..dari awal rekrutmen
sudah harus sangat ketat..
dg : Passion, Integritas, Skill , Amati modalities
Comunication- Uji behavior style :kolerik, sanguin dll
Level 5 : SYNERGY : Level 5 setelah sistem sudah
di jalankan oleh Tim yang berkualitas..anda mulai
memikirkan bagaimana menduplikasi bisnis
anda..dengan cara membuka cabang ..
Duplicate Ur BUSINESS DRIVEN BY YOUR
SYSTEM & TEAM
" Business Run Without me "
Sudah memiliki General MAnager
Bicara Synergy Is About Growth
Buka Cabang dg sistem dan Team yg terbentuk
Level 6 :RESULT is FREEDOOMM..
Level ini adalah level yang sangat di impi-impikan
oleh para pengusaha..Karena hasil perjuangan anda
dalam membangun 5 level di atas dari membuat
laporan keuangan, membuat sistem, membentuk Tim
yang dahsyat dan bisa mendulikasikannya..akhirnya
bisa terbayar di level 6 ini..
Bayangkan bahwa anda tidur dirumahpun ketika
sedang nonton tv atau berlibur ke Bali..uang anda
terus masuk dan masuk..karena bisnis sudah jalan
sendiri ..
Tugas sederhana anda adalah tinggal memberikan
GOAL yang harus dicapai tim , dan ketika GOAL
tercapai berikan reward . Kok sudah freedom masih
harus membuat GOAL ??Karena ketika anda
Freedom, biasanya anda tetap tidak akan bisa diam,
karena terbiasa kerja keras seblumnya
toh..hehe..Hanya ketika di level ini anda bisa memilih
mau bekerja atau tidak suka-suka anda .. Karena
GOAL itu juga bisa dari GM anda yang mengajukan
ke anda..mereka menantang diri mereka sendiri..
Free To invest ur time & MONEY
Bisnis anda jalan , anda jalan-jalan
nilah 6 step membangun bisnis yang luar biasa…
Perjuangan untuk mencapai 6 step ini juga tidak
mudah tapi secara perlahan-lahan semua bisa
dilalui ..
Waktu perjuangan saya jaman dulu jangankan
ngerti apa itu neraca, apa itu cashflow..wong
laporan keuangan saja tidak punya hehe..jadi
problem saya dulu di level mastery saja sudah cukup
parah ..
Tapi perlahan-lahan semua bisa teratasi..dan
memang hasilnya luar biasa .. ketika system jalan ini
akan nikmat sekali.. tugas anda berikutnya adalah
memelihara tim..dengan membuat Goal dan berikan
bonus ketika goal itu tercapai ..
Bersyukur saat ini saya memiliki Tim-tim yang luar
biasa ..
Nah jika melihat 6 level diatas di level
manakah anda berada ???
Saya pun masih berjuang..akan tetapi hasilnya
benar-benar terasa..setidaknya jika bisnis saya
tingal selama 6 bulan masih bisa jalan
sendiri..sekarang saya sedang berjuang bagaimana
bisnis itu bisa ditinggal misalnya 5 tahun..tapi bisnis
saya tetap berkembang dan menghasilkan profit
terus dan terus dan terus.doakan ya hehe..
Jika kawan-kawan ingin meng-express kan omzet..
saya merekomendasikan ikut seminar-seminar action
coach atau bahkan memakai salah satu coach di
action coach..untuk anak muda ada coach yang ok
punya namanya coach Yohanes Pauly ..
Demikian sekilas info
Semoga bermanfaat
Dan sukses selalu buat kawan-kawan

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Hukum pareto dan prioritas

Prinsip ini bisa dikembangkan ke dalam banyak
bahasa, namun intinya tetap sama, yaitu daya ungkit
prioritas. Jika kita pandai memprioritaskan aktifitas
kita, maka akan mendapat lebih banyak
produktivitas dengan jumlah waktu yang lebih
sedikit.
Prinsip ekonomi mengatakan "Mengeluarkan modal
sekecil-kecilnya untuk mendapatkan sebesar-
besarnya ". Apakah ada bedanya dengan Pareto ?
Jelas tidak ada bedanya. Ini adalah bahasa yang
berbeda tapi memiliki makna sama.
ActionCOACH mengajarkan kepada para pengusaha
yang ingin naik kelas ke level entrepreneur, bahwa
ada empat skala prioritas waktu yang sebenarnya
adalah perpanjangan dari hukum Pareto ini, yaitu
urgent and important, urgent but not important, not
urgent and important dan not urgent and not
important.


Kombinasi antara mendesak dan penting
menghasilkan kordinat prioritas yang luar biasa
dalam mengorganisasikan waktu.

Di atas sudah kita bahas, bahwa
membangun sistem bisnis adalah hal yang paling
prioritas, bahkan di atas profit

Dengan membaca buku
Instant Cashflow Indonesia, pembaca akan
merasakan perbedaan antara membangun bisnis dan
menjalankan bisnis.

Buku 5 langkah meningkatkan profit adalah bagian
dari aplikasi Hukum Pareto yang efektif, selain
pengusaha ditunjukkan cara yang paling sederhana,
murah tapi juga bernilai daya ungkit yang besar.
Dan ini sangat sesuai dengan Hukum Pareto, 20%
aktivitas menghasilkan 80% produktivitas. Sudahkah
mind set Anda berdaya ungkit ?

Powered by Telkomsel BlackBerry®