Tekanan /tension

Percuma memiliki suatu visi dan misi yang mulia, ide
atau gagasan yang brilyan, tujuan dan cita-cita yang
tinggi, rencana kerja dan jadwal prioritas yang
cerdas kalau tidak dieksekusi tidak akan membawa
hasil.
Tantangannya adalah memulai eksekusi tersebut.
Banyak yang melakukan penundaan, masih sibuk
berencana atau memang kurang termotivasi untuk
beraksi.
Inisiatif untuk bertindak perlu suatu dorongan dari
dalam yang bersifat psikologis. Tekanan psikologis
yang memadai akan mendorong suatu tindakan.
Tekanan mental yang cukup akan menghentikan
penundaan dan memotivasi execution. Tekanan yang
mengobarkan motivasi ini disebut tension.
Tension atau tekanan adalah pemicu pelaksanaan
atau eksekusi. Perubahan dapat terjadi karena
adanya tekanan ini. Seseorang yang mulai merasa
tidak nyaman dan tertekan akan berusaha dengan
sesegera mungkin untuk mengubah keadaan agar
menjadi lebih baik dan nyaman.
Tanpa adanya ketegangan tidak akan ada
produktivitas

Tapi harus diingat agar ketegangan tersebut tidak
sampai berlebihan dan menimbulkan stres yang
terlalu menekan. Stres yang memberatkan bisa
melumpuhkan dan merusak kejiwaan seseorang.
Tekanan yang optimal adalah yang berada sedikit
diatas level kompetensi tapi masih di dalam kontrol.
Cukup untuk memberikan tantangan bagi keahlian/
kemampuan seseorang namun tetap bisa
dikendalikan.

Sebaliknya, jika tekanan mental kurang atau tidak
ada ketegangan psikologis (tension), orang
cenderung menjadi malas dan apatis. Terdemotivasi
dan tidak semangat untuk berusaha melakukan
perubahan apapun. Terbuai dalam zona nyaman atau
comfort zone. Padahal kunci sukses itu adalah
implementasi strategi yang berupa eksekusi. Dan
keberhasilan eksekusi dipengaruhi oleh tingkat tensi
atau tekanan yang ada.
Tekanan bisa berupa pernyataan komitmen secara
publik dan terbuka, peluang atau kesempatan yang
bisa hilang, pembatasan waktu pencapaian sasaran
(deadline), ancaman yang nyata atau potensi
kerugian yang signifikan di masa depan, penalti,
sanksi, serta hukuman, dan sebagainya.
Seorang pemimpin yang mengharapkan eksekusi
strateginya oleh para anggota tim kerja-nya harus
menciptakan suatu tekanan yang cukup untuk
memotivasi eksekusi. Motivasi karyawan secara
harian juga membutuhkan dosis tekanan mental
yang memadai dari para manajer atau atasan dan
sistem serta lingkungan perusahaan.
Sehingga, kesenjangan antara perencanaan dengan
pelaksanaan dapat dijembatani oleh yang namanya
tension. Maka, ciptakan tension agar segera action!

Powered by Telkomsel BlackBerry®

ajaran Konfusiu

Etos kerja dan semangat kolektif
ajaran Konfusius masih
melekat pada mereka. Konfusianisme didasarkan
pada keyakinan bahwa orang perlu bekerja untuk
kebaikan kelompok dan bangsa. Ini mengimplikasikan
pandangan bahwa kebutuhan, ambisi, dan
kekhawatiran pribadi menjadi kurang penting

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Membangun bisnis multifinance

Faktor paling utama SDM, jadikan sdm merasa memiliki perusahaan.
Kecepatan dalam penangihan, begitu lewat maka alokasi dana akan di alihkan ke yg lain.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Niat zakat fitrah

Bacaan Niat Zakat Fitrah Idul Fitri 2011 untuk
dirisendiri.
Niat zakat Fitrah Idul Fitri untuk diri sendiri
Dibaca : NAWAITU AN-UKHRIJA ZAKAATAL
FITHRI 'ANNAFSII FARDHAN LILLAHI TA'AALAA
Artinya : Sengaja saya mengeluarkan zakat fitrah
atas diri saya sendiri, Fardhu karena Allah Ta'ala
Bacaan Niat Zakat Fitrah Idul Fitri 2011 Untuk
Istri.
Niat Zakat Fitrah Idul Fitri Untuk Istri Kita
Dibaca : NAWAITU AN-UKHRIJA ZAKAATAL
FITHRI 'AN ZAUJATII FARDHAN LILLAHI
TA'AALAA
Artinya : Sengaja saya mengeluarkan zakat fitrah
atas Istri saya, Fardhu karena Allah Ta'ala
Bacaan Niat Zakat Fitrah Idul Fitri 2011 untuk
anak laki-laki atau perempuan.
Niat zakat Fitrah Idul Fitri untuk anak kita
Dibaca : NAWAITU AN-UKHRIJA ZAKAATAL
FITHRI 'AN WALADII… / BINTII… FARDHAN
LILLAHI TA'AALAA
Artinya : Sengaja saya mengeluarkan zakat fitrah
atas anak laki-laki saya (sebut namanya) / anak
perempuan saya (sebut namanya), Fardhu karena
Allah Ta'ala
Bacaan Niat Zakat Fitrah Idul Fitri 2011 untuk
orang yang kita wakili.
Niat zakat Fitrah Idul Fitri untuk Orang Tua
Dibaca : NAWAITU AN-UKHRIJA ZAKAATAL
FITHRI 'AN (……) FARDHAN LILLAHI TA'AALAA
Artinya : Sengaja saya mengeluarkan zakat fitrah
atas…. (sebut nama orangnya), Fardhu karena Allah
Ta'ala
Bacaan Niat Zakat Fitrah Idul Fitri 2011 untuk
diri sendiri dan untuk semua orang yang ia
tanggung nafkahnya.
Niat zakat Fitrah Idul Fitri untuk sendiri dan orang
yang kita nafkahi
Dibaca : NAWAITU AN-UKHRIJA ZAKAATAL
FITHRI 'ANNII WA 'AN JAMII'I MAA YALZAMUNII
NAFAQAATUHUM SYAR'AN FARDHAN LILLAHI
TA'AALAA
Artinya : Sengaja saya mengeluarkan zakat atas
diri saya dan atas sekalian yang saya dilazimkan
(diwajibkan) memberi nafkah pada mereka secara
syari'at, fardhu karena Allah Ta'aala

Berikut Bacaan Doa Menerima Zakat Fitrah :
Ajarakallahu fiimaa a'thaita wa baaraka fiimaa
abqaitawa ja'ala laka tohuuraa


Powered by Telkomsel BlackBerry®

Actioncoach

" A Commercial, Profitable
enterprise That Works Without
You." .artinya ..jika ingin membuat perusahaan
buatlah perusahaan yang menguntungkan , yang
komersil yang bisa jalan sendiri tanpa kehadiran
anda …Jika anda masih terlibat di dalamnya ..berarti
anda masih in the business belum on the
business..Harusnya pekerjaan teknis sudah bisa
didelegasikan ke karyawan

Untuk membuat sistem ..anda hanya
memerlukan 6 langkah sukses dalam
membangun bisnis. . 6 langkah ini saya hafal
banget sampai mati..karna 6 langkah inilah yang
membawa bisnis anda jalan sendiri tanpa kehadiran
anda… 6 langkah itu adalah :
Level 1 :Mastery
Mastery ini hal yang paling dasar sekali yang harus
anda bereskan pertama kali intinya adalah menguah
kekacauan dalam bisnis anda menjadi terkontrol ..
Apakah anda memiliki laporan keuangan ? apakah
sudah memiliki visi /misi ?
3 FOCUS DALAM AREA MASTERY :
1. Destination Mastery : Tentukan duli Mau
kemana arah bisnis kita
ada 3 Hal penting dalam destination mastery
1. Visi ? Impian 5 – 100 thn kedepan yg ingin kita
capai
2. Goal ? Jangka pendek
3. WHY ? Kenapa Memlih berbisnis
Saya dulu bosan sekali mendengar nasehat-nasehat
untuk buat visi dan misi, lalu di tempel .. Hal ini tidak
pernah saya kerjakan..Sampai akhirnya saya
terpaksa buat dan belakangan tau..ketika sudah
punya tim yang besar pedoman kita hanya di visi dan
misi yang di tempel ditembok itu saja..Untuk
meyatukan pandangan berbagai karakter tim ..
Visi Bloop adalah Menjadi Trendsetter no 1 pakaian
remaja di Indonesia.. Krn itu itu setiap ada
kesalahan dalam kualitas kita kembali lagi ke visi ..
"hey, mau jadi trendsetter no 1 nih..masa masih ada
sobek di baju .ingat visi kita "
Goal juga HArus SMART : Specific : omzet
maunya 100 milyar
Measurable: dpt diukur dari profit
Achievable : Bisa dijangkau
Result oriented : ada hasil akhir misal : mau buka 10
cabang
Time Frame : ada batas waktu : November 2010
sudah buka cabang ke-10
2. Money Mastery : Bagaimana mengatur
keuangan / buat laporan keuangan
Harus Tau kondisi Keuangan kita,
HArus Punya laporan keuangan dan tau cara
membacanya
3 Laporan Keuangan terpenting yang harus
anda punya :
1. Cashflow
2. Rugi/laba
3. Neraca
Beda profit dan cashflow..Profit di atas
kertas,sedangkan cashflow : woww..adauangnya..
cashflow adalah jantungnya usaha anda..Ketika
cashflow anda kosong / ga ada uang kas di kantong
karena salah itung..sama aja dengan jantung anda
berhenti .. Bisa – bisa anda KO seketika ..
Hati-hati dengan profit yang tinggi jika cashflow
anda kosong..Profit tinggi itu hanya di atas kertas..
KArena itu yang sangat paling pertama kali
diperhatikan adalah cashflow..ini sesuai anjuran dari
Robert Kiyosaki juga.
3. Time Mastery : Bicara Bagaimana meningkatkn
produkivitas
Bentuk Sales Team terbaik
Hitung waktu anda dan team
anda..Produktifkah waktu anda?
Apakah anda lebih Sering nonton Sinetron,
santai- santai dirumah?
Cek Produktivitas team
4. Delivery Mastery : Bicara sistem pelayanan ,
apakah kualitas produk kita hr inibesak dan tahun
depan sama kualitasnya?
SPGnya apakah sudah sama cara
pelayanannya,cara menyapa customernya
Cth : Mcdonald tebet dan sarinah rasanya
sama meskipun kompornyabisa berbeda
Memastikan bisnis berjalan konsisten,
profitable dan productivity
KESIMPULANdi LEVEL MASTERY ini : Anda
harus
1. Turun tangan ke lapangan.
2. Menghapus kekacauan, berskan yang kacau-kacau,
dijadwalkan perhari
3. Buat Laporan keuangan, paksakan setidaknya punya
laba rugi dan cashflow dulu
4. Customer service di perbaiki
5. Buat kekacauan bisnis anda menjadi stabil
6. Buat sistem pelayanan
Level 2 :Niche ( Fokus pada Marketing & USP )
Pada level 2 inianda sudah mulai bermarketing..
Karena level 1 sudah anda bereskan… Ketika sudah
beres dan anda bermarketing dan.hasilnya
membludak anda benar-benar telah siap dengan
pelayanan tokonya, mengatur keluar masuk
uangnyadll .. sehingga konsumen menjadi puas dan
bisa kembali lagi
Dan dalam marketing juga anda harus membuat
iklan anda semenarik mungkin .Bagaimana anda
membuat keunikan produk anda dan di informasikan
ke masyarakat
Rahasianya : NO Price Competition
Mengapa no price competition karna Use USP : apa
USP Produk anda ..Dengan memiliki
Dan Guarantee .. Cotntoh : Saya garansi baju ini
kualitas no 1 jika jelek saya ganti10 x lipat
Caranya:
1. Be The First : Jadilah yang pertama.. Misalnya
buat baso jajaran genjang
2. Be The best : Contoh :Starbuck dengan
servicenya yg luar biasa
3. Be Different : contoh :Es Pocong, rawon setan
Level 3 : Leverage.. MAKE SYSTEM : Saving Your
Self Time Energy & Money
Pada Level 3 ini anda sudah mulai membuat
sistem :
Dalam sistem ini harus terkandung
didalamnya :
Create : Vison, Mission, Goal, Culture, KPI,
Organization Structure,SOP,Time
MAnagemnet
Strukturisasi sistem, penempatan org yg
tepat, pada tempat yg tepat
Bangun sistem Meliputi
Financial.people ,marketing, technology
Buat bisnis anda tergantung pada sistem,
bukan pada orangnya,
Efisiensi, ciptakan sistem, cari org yg tepat
pd tempat
Daya ungkit dari investor lain utk tanam
modal
Level 4 : TEAM Buat dan bangun tim yang kuat
untuk menjalankan system
Ada 6 jurus membangun The Winning Team :
1. Strong Leadership
2. Common Goal
3. Rules Of The Game
4. Action Plan
5. Support Risk Taking
6. 100% Inclusion & Involved
Bangun The Winning TEAM ,mulai perlahan
mendelegasikan bisnis anda ke timketerlibatan mulai
berkurang
Anda mulai harus memahami : THE CYCLE OF
BUSINESS : OWNER – team- CUSTOMER –
BUSINESS – Kembali Ke owner
Cara mencari Team yg baik ..dari awal rekrutmen
sudah harus sangat ketat..
dg : Passion, Integritas, Skill , Amati modalities
Comunication- Uji behavior style :kolerik, sanguin dll
Level 5 : SYNERGY : Level 5 setelah sistem sudah
di jalankan oleh Tim yang berkualitas..anda mulai
memikirkan bagaimana menduplikasi bisnis
anda..dengan cara membuka cabang ..
Duplicate Ur BUSINESS DRIVEN BY YOUR
SYSTEM & TEAM
" Business Run Without me "
Sudah memiliki General MAnager
Bicara Synergy Is About Growth
Buka Cabang dg sistem dan Team yg terbentuk
Level 6 :RESULT is FREEDOOMM..
Level ini adalah level yang sangat di impi-impikan
oleh para pengusaha..Karena hasil perjuangan anda
dalam membangun 5 level di atas dari membuat
laporan keuangan, membuat sistem, membentuk Tim
yang dahsyat dan bisa mendulikasikannya..akhirnya
bisa terbayar di level 6 ini..
Bayangkan bahwa anda tidur dirumahpun ketika
sedang nonton tv atau berlibur ke Bali..uang anda
terus masuk dan masuk..karena bisnis sudah jalan
sendiri ..
Tugas sederhana anda adalah tinggal memberikan
GOAL yang harus dicapai tim , dan ketika GOAL
tercapai berikan reward . Kok sudah freedom masih
harus membuat GOAL ??Karena ketika anda
Freedom, biasanya anda tetap tidak akan bisa diam,
karena terbiasa kerja keras seblumnya
toh..hehe..Hanya ketika di level ini anda bisa memilih
mau bekerja atau tidak suka-suka anda .. Karena
GOAL itu juga bisa dari GM anda yang mengajukan
ke anda..mereka menantang diri mereka sendiri..
Free To invest ur time & MONEY
Bisnis anda jalan , anda jalan-jalan
nilah 6 step membangun bisnis yang luar biasa…
Perjuangan untuk mencapai 6 step ini juga tidak
mudah tapi secara perlahan-lahan semua bisa
dilalui ..
Waktu perjuangan saya jaman dulu jangankan
ngerti apa itu neraca, apa itu cashflow..wong
laporan keuangan saja tidak punya hehe..jadi
problem saya dulu di level mastery saja sudah cukup
parah ..
Tapi perlahan-lahan semua bisa teratasi..dan
memang hasilnya luar biasa .. ketika system jalan ini
akan nikmat sekali.. tugas anda berikutnya adalah
memelihara tim..dengan membuat Goal dan berikan
bonus ketika goal itu tercapai ..
Bersyukur saat ini saya memiliki Tim-tim yang luar
biasa ..
Nah jika melihat 6 level diatas di level
manakah anda berada ???
Saya pun masih berjuang..akan tetapi hasilnya
benar-benar terasa..setidaknya jika bisnis saya
tingal selama 6 bulan masih bisa jalan
sendiri..sekarang saya sedang berjuang bagaimana
bisnis itu bisa ditinggal misalnya 5 tahun..tapi bisnis
saya tetap berkembang dan menghasilkan profit
terus dan terus dan terus.doakan ya hehe..
Jika kawan-kawan ingin meng-express kan omzet..
saya merekomendasikan ikut seminar-seminar action
coach atau bahkan memakai salah satu coach di
action coach..untuk anak muda ada coach yang ok
punya namanya coach Yohanes Pauly ..
Demikian sekilas info
Semoga bermanfaat
Dan sukses selalu buat kawan-kawan

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Hukum pareto dan prioritas

Prinsip ini bisa dikembangkan ke dalam banyak
bahasa, namun intinya tetap sama, yaitu daya ungkit
prioritas. Jika kita pandai memprioritaskan aktifitas
kita, maka akan mendapat lebih banyak
produktivitas dengan jumlah waktu yang lebih
sedikit.
Prinsip ekonomi mengatakan "Mengeluarkan modal
sekecil-kecilnya untuk mendapatkan sebesar-
besarnya ". Apakah ada bedanya dengan Pareto ?
Jelas tidak ada bedanya. Ini adalah bahasa yang
berbeda tapi memiliki makna sama.
ActionCOACH mengajarkan kepada para pengusaha
yang ingin naik kelas ke level entrepreneur, bahwa
ada empat skala prioritas waktu yang sebenarnya
adalah perpanjangan dari hukum Pareto ini, yaitu
urgent and important, urgent but not important, not
urgent and important dan not urgent and not
important.


Kombinasi antara mendesak dan penting
menghasilkan kordinat prioritas yang luar biasa
dalam mengorganisasikan waktu.

Di atas sudah kita bahas, bahwa
membangun sistem bisnis adalah hal yang paling
prioritas, bahkan di atas profit

Dengan membaca buku
Instant Cashflow Indonesia, pembaca akan
merasakan perbedaan antara membangun bisnis dan
menjalankan bisnis.

Buku 5 langkah meningkatkan profit adalah bagian
dari aplikasi Hukum Pareto yang efektif, selain
pengusaha ditunjukkan cara yang paling sederhana,
murah tapi juga bernilai daya ungkit yang besar.
Dan ini sangat sesuai dengan Hukum Pareto, 20%
aktivitas menghasilkan 80% produktivitas. Sudahkah
mind set Anda berdaya ungkit ?

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Pareto strategi

Prinsip Pareto untuk Meningkatkan
Penjualan

Prinsip Pareto ditemukan oleh Ekonom Italy,
Vilfredo Pareto, pada tahun 1906. Pada masa itu,
ekonom tersebut melakukan penelitian dan
menemukan bahwa 80% tanah di Italy dimiliki oleh
20% populasi warga Italy. Kemudian Vilfredo Pareto
melanjutkan penelitian tumbuhan kacang polong di
kebun miliknya, Vilfredo menemukan bahwa 80%
kacang polong didapatkan dari 20% dari tanaman
kacang polong.
Dewasa ini, Prinsip Pareto menjadi aturan dasar
dalam bisnis. Banyak analis bisnis, menggunakan
prinsip sederhana ini dalam mengolah data, dan
mengambil keputusan, apa langkah-langkah
selanjutnya yang diambil untuk meningkatkan
bisnis.
Bagi pelaku usaha, berikut ini ada dua cara,
bagaimana cara mengaplikasikan ke usaha:
Pertama bagi pelaku retail, mereka mempunyai
banyak produk yang dijual di tokonya. Secara umum
untuk retailer, dari Prinsip Pareto, bahwa 20% jenis
produk yang dijual, menyumbang 80% total
penjualan yang terjadi. Sedangkan 80% produk
sisanya menyumbangkan 20% total penjualan.
Bagaimana cara meningkatkannya? apabila Anda
retailer, olah data penjualan Anda, urutkan jenis
produk yang terjual paling besar sampai dengan
yang paling kecil (bisa berdasarkan kuantitas produk
maupun rupiah). Kemudian ambil 20% jenis produk
dari teratas bandingkan dengan total penjualannya,
apakah 80%.
Setelah diketahui jenis produk apa saja yang 20%
teratas, Anda sebagai retailer, pasti tidak mau
kehilangan penjualan. Sehingga cara meningkatkan
penjualan tersebut, pastikan jenis produk-produk
tersebut selalu ada, jangan sampai out of stock.
Kedua bagi pelaku usaha yang mempunyai sedikit
jenis produk dan banyak pelanggan tetap, biasanya
usaha yang bergerak dibidang jasa, atau usaha
manufaktur yang mempunyai jenis produk sedikit.
Urutkan penjualan Anda mulai dari yang tertinggi s/
d terbawah terhadap pelanggan-pelanggan tetap
Anda ( klien atau distributor), pengurutan tersebut
bisa dilakukan berdasarkan dari jumlah transaksi
atau dari total besar penjualan. Dari hasil urutan
tersebut, ambil 20% teratas, apakah benar dari data
20% tersebut, menyumbang 80% penjualan Anda.
Kemudian dari pola data tersebut, dari 20%
pelanggan teratas Anda, berikan pelayanan yang
memuaskan, agar pelanggan Anda tidak berpaling ke
kompetitor, selain itu dengan level kepuasan yang
tinggi, pelanggan bisa melakukan order lebih banyak
lagi yang bisa menaikkan penjualan Anda.
Sebenarnya Prinsip Pareto ini bisa digunakan, bisa
berdasarkan total penjualan; total quantity
penjualan; total jumlah transaksi; total margin per
produk; dan sebagainya. Anda sebagai pelaku usaha
bisa lebih kreatif lagi dalam penggunaannya,
tentunya dengan panduan buku-buku atau ahli yang
Ada, agar penggunakan prinsip ini tidak melenceng
dari tujuan dasarnya.

Powered by Telkomsel BlackBerry®